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          2012-07-12 星期四

          農歷五月廿四

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          出版社做強數字發行渠道

          日期:2012-10-09   作者: 趙欣   新聞來源:出版商務周報

          多年來,中信出版社在出版領域始終都有自己的堅持和定位,在很多讀者心中都樹立起了“中信出版”的口碑和品牌。近些年來,數字出版浪潮興起,中信出版社也加入這一浪潮,大力發展數字出版,短短兩年時間就取得了可喜的成績。

          建專門部門發力數字發行渠道

          中信出版社在2010年就意識到發展數字出版的重要,在當年重組了“新媒體事業部”,后改為數字傳媒中心。在中信出版社中信數字傳媒總編黃锫堅眼里,這些調整都是隨著整個大環境的變化而變化的,例如數字出版的快速發展、政策方面的變化、電子書渠道的變化等。發展至今,該部門共有20多名在職員工。

          兩年多的時間里,中信出版社同國內一些主流的電子渠道商都建立起了良好的合作。第一大類,是通訊運營商類。中國電信、中國移動、中國聯通都是中信出版社的合作伙伴,通過合作,中信出版社取得了一定收益。第二大類,是一些硬件廠商,包括電子閱讀器以及一些做平板的電腦公司等。這主要是以硬件為基本的業務,最早是同漢王合作。“其實像這樣的公司有很多,我們同很多家這樣的公司都有合作。”黃锫堅如是說。第三大類,是一些互聯網公司,包括同騰訊、網易、新浪、豆瓣等都有合作。

          他認為,不同的渠道有不同的特點。硬件廠商變化很快,兩年前或許還是一類產品,兩年后或許這一產品就找不到了。對此他表示,類似這樣的變化非常多,這也會對他們的業務擴張有所影響。所以,還是要慢慢培養自己的用戶,逐漸去和讀者建立聯系。

          “我們部門的主要工作,是幫助中信出版社的圖書產品和外界渠道終端對接,也就是相當于數字發行部門。把我們的圖書版權向外輸出,這是最基本的功能。”他如此認為。當然,自己能夠把控的渠道也相當重要。

          以中信飛書為例,中信出版社在去年推出中信飛書平臺之后,又在今年年初推出了基于iOS平臺上的中信飛書客戶端。黃锫堅認為,這相當于利用蘋果的生態系統提供電子書。他曾在多個場合中表示,中信飛書之所以進入iOS平臺是希望能夠在App Store中建立起一支“正規軍”。即首先要有非常好的閱讀體驗;另外要有豐厚的優質圖書資源。用戶通過蘋果應用商店可以免費下載中信飛書客戶端,而這個書城的圖書內容則放置在中信出版社自己的服務器上。

          當然,新的載體也可能需要新的產品形態。“我們在今年3月,用兩個禮拜完成了3萬字的《林來瘋:林書豪崛起背后的故事》的出版,這種短平快的電子書,更適合新的載體和閱讀需求。下一階段會有更豐富的多媒體東西表現出來,以跟上整個渠道和技術的發展。”他如是說。

          借助中信出版社的優勢發展,也是他的考慮。他指出,目前中信出版社在全國多個機場有近百家中信書店,擁有很多商務人士等閱讀群體,這是一大優勢。此外,中信集團下屬還有中信銀行、中信證券這些公司,中信出版社都可以同他們展開數字出版方面的合作。

          瓶頸尚存期待出現強力渠道

          黃锫堅認為,目前讀者在閱讀習慣上有了很大程度的改變。但同時,他對目前的數字出版發展也有著些許擔憂,他認為還存在著一些瓶頸。

          他指出,數字出版更多的是各行業之間的對接,出版業要有自己的規則。比如在定價上都需要調整和磨合。當今國內電子書的定價在他眼里相對較低,他認為電子書的定價應該在紙書標價的30%到35%左右,才會有益于培育市場。在他眼里,國內數字出版方面的發展,在版權方面還存在問題有待解決。

          他認為,目前盜版是一大問題。比如,中信飛書一直努力占領App渠道,目前得到了很多讀者的正面反饋。“很多平臺若是你不去占領,最后就很有可能會被盜版占領。出版社應該積極去占領這些平臺,為讀者提供高雅、精致的內容。” 他說,“實際上,讀者的閱讀習慣已經在慢慢變化。”

          他呼吁大家一起來培養正版市場,讓讀者更方便付費。據他介紹,目前中信出版社正在參與一個科研項目,是關于互聯網盜版的實時監控和半自動甄別的。他期望一些搜索引擎和門戶網站,不要將鏈接轉向盜版電子書的地址,當然這些工作還需要技術類公司、網絡公司去做,以便維護良好的正版環境。作為版權方的出版社和作者,更多的應該是做一些監控方面的事情。

          此外,他認為標準也是一個問題,需要行業盡快確立明確的標準,以減少出版社和渠道方面更多的無效勞動。長期來看,他希望能有強有力的發行渠道出現,在未來,作者和出版社能夠獲得合理的利潤,讀者能夠更方便的找到自己需要的內容。

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